• connaître les enjeux RH auxquels sont confrontés les managers en entreprise,
• comprendre le rôle des managers opérationnels dans l’intégration et l’évaluation de leurs collaborateurs,
• mettre en place un processus de recrutement, comprendre les attentes des recruteurs, anticiper la gestion de son parcours professionnel
  "on ne fait pas pousser l'herbe en tirant dessus"

1) Les différentes facettes RH du manager : différences et complémentarités par rapport à la fonction RH
2) La place des entretiens d'évaluation dans la vie professionnelle de l'ingénieur
3) Accompagner la motivation et le développement des collaborateurs . les différentes formes d'entretiens : entretien annuel, professionnel, feed-back, recadrage...
4) Recruter/postuler : que cherchent les recruteurs ; la place du manager et des RH dans le processus de recrutement ; éviter le clonage ; prendre une décision motivée.

METHODES PEDAGOGIQUES

Brainstorming et synthèse
Mise en situation (session vidéo ou mise en situation avec observateur) et débriefing
Jeux et exercices
Vidéo pédagogique

Participation active : partage d'expériences personnelles et professionnelles (jobs d'été et/ou stages).
Connaissances de bases sur l’entreprise (stage 1A ou équivalent).

• Réussir tous ses entretiens de Renaud Pommier ; Dunod
• Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent, de Stephen R. Covey ; First
• Bien réussir ses recrutement de Françoise Petit ; Demos
• Démotiver à coup sûr de Nicolas Caron et Frédéric Vendeuvre ; Editions d’organisation
• Les stratégies absurdes de Maya Beauvallet ; Seuil
• Se connaître pour être plus performant de Hugues Poissonnier et Marc Vilcot ; PUG

1e session, sous la forme (E1)- durant les séances
1)présence
2)travail individuel sur une description de cas
3) QCM
2e session : examen

N1= E1

N2 = E2