Ensimag Rubrique Formation 2022

Management relationnel - 4MM1MR

  • Volumes horaires

    • CM 9.0
    • TD 9.0

    Crédits ECTS

    Crédits ECTS 1.0

Objectif(s)

Le cours de management se compose de 2 parties assurées par 2 intervenants.
L'objectif général est de permettre aux étudiants d'intégrer pleinement leur futur métier d’ingénieur

  • Se connaître et savoir évoluer au sein d’une équipe,
  • Savoir gérer son temps et son énergie
  • Appréhender et acquérir les techniques, les outils principaux d'animation d’une équipe, être à l’aise dans des situations délicates
    En période 2, la notion de délégation est plus particulièrement abordée
  • Savoir motiver et gérer une équipe
  • Savoir s’imposer en tant que manager
  • Savoir déléguer et gérer les conflits
    La période 3 aborde le management relationnel
    Acquérir des outils pour manager efficacement son équipe, dans l’authenticité et la transparence
Contact Philippe BODIGLIO

Contenu(s)

Période 2 - Délégation
Manager, c’est gérer des hommes et des situations

  • Comment éviter la réunionite et être efficace
  • Comment motiver son équipe
    Un ingénieur-manager doit savoir s’imposer
  • Ecoute, autorité, prise de décision
  • Gestion des conflits
    Un ingénieur-manageur doit savoir déléguer
  • Un cadre, des limites et une règle du jeu clairs pour bien déléguer
  • Reconnaissance des compétences et des savoir-être.
    Période 3 - management relationnel
    Intervention hautement interactive, qui sera modulée suivant les centres d’intérêt des participants.
    Seront abordés :
  • les enjeux de la communication dans le management,
  • les concepts du management relationnel,
  • les outils du management relationnel,
  • mise en application par des jeux de rôles.
    • Ce cours est donné en Période(s) Académique(s) 5 et 6 **


Prérequis

Vouloir découvrir et apprendre dans le domaine de la communication.
Connaissances de bases sur l’entreprise (stage 1A ou équivalent).

Contrôle des connaissances

CONTRÔLE CONTINU :
Type d'évaluation (ex : TP, assiduité, participation) :

SESSION NORMALE :
Type d'examen (écrit, oral, examen sur machine) :
Salle spécifique :
Durée :
Documents autorisés (ex : aucun, résumé feuille A4 manuscrite, dictionnaires, tous documents) : Documents interdits (ex : livres, tous documents) :
Matériel (ex : calculatrices):

  • matériel autorisé, préciser :
  • matériel interdit, préciser :
    Commentaires :

SESSION DE RATTRAPAGE :
Type d'examen (écrit, oral, examen sur machine) :
Salle spécifique :
Durée :
Documents autorisés (ex : aucun, résumé feuille A4 manuscrite, dictionnaires, tous documents) :
Documents interdits (ex : livres, tous documents) :
Matériel (ex : calculatrices):

  • matériel autorisé, préciser :
  • matériel interdit, préciser :
    Commentaires :

Période 2 : 1e session - L’évaluation sera faite selon 3 critères :

  • la présence
  • la capacité à faire preuve d’un esprit de travail collaboratif
  • le résultat par équipe, d’un travail de groupe.
    Période 3 : 1e session, évaluation basée sur le degré de participation active : poser des questions, parler de son expérience personnelle, appliquer les outils présentés, tout au long du cours.


N1 = moyenne de la note obtenue dans chaque période
N2 = examen de synthèse des 2 interventions, remplace N1

Informations complémentaires

Cursus ingénieur->Alternance->Alternance 2eme annee

Bibliographie

  • Fédérez votre Equipe avec succès R.Cayatte, D.Barrais - ESF éditeur
  • Mais comment peut-on être manageur ? J.Piveteau - INSEP Editions
  • Le manageur est un psy E.Albert, J.L Emery - Editions d’Organisation
    Le courage d’être soi. Jacques Salomé. Éditeur : Albin Michel.
    Pour ne plus vivre sur la planète Taire : Une méthode pour mieux communiquer. Jacques Salomé. Éditeur : Albin Michel.
    Cessez d’être gentil soyez vrai ! Thomas d’Ansembourg. Éditions de l’Homme.
    Que Dites-Vous Après Avoir Dit Bonjour ? Eric Berne. Editeur : Tchou.