- 4MMSTRAT

Goal(s)

Le cours Stratégie d'entreprise, transition énergétique et souveraineté (SETES) vise à présenter les outils et méthodes d'élaboration de la stratégie dans les entreprises, à l'aune des changements en cours au plan géopolitique (souveraineté) et aux enjeux de transition énergétique qui modifient directement des secteurs industriels comme l'automobile et l'aéronautique.

Responsible(s)

Marine CARLIER, Sofia LAMPERTI, Gaelle DECHAMP

Content(s)

Stratégie d’entreprise : élément central du management des organisations

• Définition, histoire du concept
• Organisation et ressources stratégiques
  • Environnement stratégique : PESTEL, matrice d’Ansoff
  • Diagnostic stratégique : SWOT/TOWS, 5 forces de Porter
  • Choix stratégiques : sélection des domaines d’activité stratégique A. D Little. Matrices BCG, McKinsey
• Fabrique de la décision stratégique – Whittington, Burgelman, Mintzberg, Chandler
• Veille stratégique : outils et méthodes

Transition Energétique & Souveraineté économique : changement majeur de l’environnement stratégique

Energie : scénarios du Swift Project, mise en cause du concept de Transition. Exemple des entreprises automobiles
Impact de la souveraineté économique sur les stratégies d’entreprise : exemple des semiconducteurs

Test

Evaluation : 60% of Projet (évaluation en continu et sur le rendu) and 40% of Examen écrit (2h)

Resit : 60% of Projet (évaluation en continu et sur le rendu) (reported score) and 40% of Examen écrit (2h)

Calendar

The course exists in the following branches:

• Curriculum - Core curriculum - Semester 7

Additional Information

Course ID : 4MMSTRAT
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Bibliography

Robert M. Grant. “Contemporary Strategy Analysis”. John Wiley & Sons Inc; 2nd edition.