Stratégie d’entreprise, transition énergétique et souveraineté - 4MMSTRAT

Objectif(s)

Le cours Stratégie d'entreprise, transition énergétique et souveraineté (SETES) vise à présenter les outils et méthodes d'élaboration de la stratégie dans les entreprises, à l'aune des changements en cours au plan géopolitique (souveraineté) et aux enjeux de transition énergétique qui modifient directement des secteurs industriels comme l'automobile et l'aéronautique.

Responsable(s)

Alexandre ETUY

Contenu(s)

Stratégie d’entreprise : élément central du management des organisations

• Définition, histoire du concept
• Organisation et ressources stratégiques
  • Environnement stratégique : PESTEL, matrice d’Ansoff
  • Diagnostic stratégique : SWOT/TOWS, 5 forces de Porter
  • Choix stratégiques : sélection des domaines d’activité stratégique A. D Little. Matrices BCG, McKinsey
• Fabrique de la décision stratégique – Whittington, Burgelman, Mintzberg, Chandler
• Veille stratégique : outils et méthodes

Transition Energétique & Souveraineté économique : changement majeur de l’environnement stratégique

Energie : scénarios du Swift Project, mise en cause du concept de Transition. Exemple des entreprises automobiles
Impact de la souveraineté économique sur les stratégies d’entreprise : exemple des semiconducteurs

Contrôle des connaissances

Evaluation : Projet (évaluation en continu et sur le rendu) + soutenance

Rattrapage : Devoir à la maison (NC)

Contrôle continu.

*25 % Assiduité individuelle CM/TD
*25 % Livrable 1 : étude de cas (équipe de 5 élèves maximum).
*50 % Livrable 2 : monographie (équipe de 5 élèves maximum).

100% CC
100% ER
Evaluation Rattrapable à 100% sous la forme d'un DM (Note de dossier)

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

• Cursus ingénieur - Filière MMIS - Semestre 7
• Cursus ingénieur - Filière ISI - Semestre 7
• Cursus ingénieur - Filière IF - Semestre 7
• Cursus ingénieur - Tronc Commun - Semestre 7

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 4MMSTRAT
Langue(s) d'enseignement :

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

DE WIT & MEYER : STRATEGY, Process, Content, Context, THOMSON
JOHNSON, SCHOLES, WHITTINGTON : EXPLORING STRATEGY, 9th Ed, FT Prentice Hall
Louis-Samuel PILCER : Souveraineté Economique, analyse et stratégie, ECONOMICA
B Carette, R. Durand, P. Dussauges, L. Lehmann-Ortega, F. Leroy : STRATEGOR, Dunod